삼성전자 노사, 성과급 규모 합의에도 '원칙' 충돌
삼성전자는 노사 간 성과급 규모 및 제도화에 대한 상당한 의견 접근을 이루었으나, 적자 사업부 임직원에 대한 성과급 지급 문제로 최종 합의에 이르지 못했습니다. 이는 고 이병철 창업주와 고 이건희 선대회장이 강조해 온 '신상필벌' 경영 원칙을 고수하려는 삼성전자와, 이를 포기해야 한다는 노조 및 중노위의 입장 차이에서 비롯되었습니다. 삼성전자는 이 원칙을 포기할 경우 다른 기업과 산업에도 악영향을 줄 수 있다고 판단했습니다.
삼성전자, 원칙 고수 위해 100조 피해 감수 제안
삼성전자는 반도체 노조의 파업을 막기 위해 최대 100조 원대의 피해가 예상됨에도 불구하고, 적자 사업부인 시스템LSI와 파운드리 사업부에 상당한 액수의 성과급 지급을 제안했습니다. 또한 메모리 사업부에 대해서는 경쟁사보다 더 높은 성과급을 지급하겠다는 의사를 밝혔습니다. 그러나 노조 및 중노위 조정안과는 여전히 간극이 존재하며, 특히 적자 사업부에 대한 요구 수준이 과도하다는 것이 사측의 입장입니다.
사업부 간 갈등 심화 및 '노노 갈등' 격화
이번 성과급 협상 과정에서 삼성전자 내부적으로는 사업부 간의 갈등과 '노노 갈등'이 격화되는 양상을 보였습니다. 흑자를 기록한 휴대폰 사업부(MX) 직원들이 적자 사업부와 성과급을 나눠야 하는 상황에 대한 반발이 커지고 있습니다. 또한, 메모리 사업부 직원들과 적자 사업부 직원들 간의 감정 충돌도 심화되고 있으며, 성과급 협상에서 완전히 배제된 DX 사업부 직원들의 불만도 고조되고 있습니다.
결론: 삼성, 70년 경영 원칙 지키며 노사 갈등 지속
삼성전자는 70년간 이어져 온 '성과 있는 곳에 보상'이라는 경영 원칙을 재확인하며 노사 간의 입장 차이를 좁히지 못했습니다. 이는 삼성전자뿐만 아니라 다른 기업에도 영향을 미칠 수 있다는 판단에 따른 것입니다. 향후 삼성전자는 원칙을 지키면서도 노사 간의 이견을 조율하기 위한 노력을 지속할 것으로 예상됩니다.
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